[流言板]英博总经理：全年票房利润5000万元，梭鱼湾单场成本约200万

虎扑10月25日讯 在接受“懒熊体育”采访时，大连英博总经理陈东也谈到了球队近两个赛季的运营情况。 懒熊体育：大连英博这赛季主场的平均观众人数超过了六万人，这样的票房能给俱乐部带来怎样的收益？ 陈东：我们的单场平均票价是96元，这个票价是综合考量大连市民的消费和收入水平定的。我们还是希望能定一个亲民的票价，毕竟大连英博是年轻的俱乐部，需要更多球迷到现场来支持我们，来支持大连唯一的中超球队。 我们现在租用的球场，包含安保、场地、票务公司、隔离护栏设施、工作人员餐食等支出费用，大概一场的成本200万元。算上年票在，每场比赛的可售票数量在5万张左右。扣除各种成本后， 我们预计今年球票的利润在5000万元左右。 懒熊体育：考虑过未来提升票价吗？ 陈东：年初开票的时候，我们也明确对外表示，个别场次会对票价进行调整，但调整的幅度不大。 关于票价的问题，我们也跟北京、上海、山东、成都等俱乐部有过沟通，他们会根据对手的情况对票价进行分档，比如德比，票价是最高的，再比如与联赛排名前五的球队比赛，又是另外一个档次的票价。 我们也想做这样的事情，但一直没有做成，主要原因还是投资人不想这样做，他担心个别场次提高票价后影响球迷感情。 作为总经理，我是非常希望能够根据比赛情况对票价进行分档的。票价提升了，我们的收入自然也会提高，这样如果其他地方需要钱，会更从容一些。我也跟董事长说过，大连英博未来要想做长久，迟早要走出这一步。票价提升了，我们可以通过好的表现来回馈球迷，也希望球迷能理解俱乐部的运营模式。 懒熊体育：中超联赛很多俱乐部的主场上座率都比较高，但关注度没有转化为更多收益，比如没有更多赞助商进来，在你看来这是什么原因？ 陈东：中国足球长期处于低谷期，商家可能会觉得赞助足球的效益和影响力没有那么强。 我们之前也接触过像蒙牛这样的大企业，他们更愿意找乒乓球这样的项目去谈，认为乒乓球的影响力更大。 我们尊重企业的选择，在自己内部开会时也说，先把大连这些喜欢足球的企业基本涵盖住，然后再结合梭鱼湾每场六万人的观众数量，做好招商的宣传。下一步我们也打算拓宽海外市场，毕竟俱乐部在未来三五年计划里也有参加亚冠的打算，我们希望能把国内品牌带出去，把国际品牌请进来，体现俱乐部的IP价值。 懒熊体育：俱乐部董事长王魁说过，大连英博第一年中超运营得还算不错，自己垫付了两千六百多万元。除了老板垫付的这些钱，剩下的是不是全靠自我造血？ 陈东：我们参加中甲联赛的时候，定位是保级，无论国内球员还是外援，薪酬都没有很高。结果通过大家共同的努力，居然冲上了中超。除了俱乐部自我造血之外，也离不开政府的补助。大连市政府有足球专班，第一年参加中甲联赛时，每年会给我们1000万元的补助，2025年进入中超后，每年的补助金额是2000万元，征战中乙联赛的英博B队每年200万元。此外，省政府每年还会补助俱乐部200万元，上上下下对我们的支持力度是非常可观的。